Unternehmensberatung Kommunikation - in Dialog & Struktur
unternehmensberatung kommunikation
Zielgruppe
Wir unterstützen die Strukturverbesserung genauso wie den Strukturaufbau für die Erreichung unternehmerischer Kommunikationszielsetzungen.
BeraterInnen
Wir bieten keine SpezialistenInnen für „ohnehin alles“ sondern echte Fachleute, die thematisch über jahrelange Praxiserfahrungen und eine fundierte Ausbildung verfügen.
Begleitstrukturen
Unseren Beratungsteams steht die gesamte Infrastruktur unseres Unternehmen zur Verfügung. Dazu zählen Trainings- und Coachingoptionen, VisualisierungsspezialistenInnen sowie technisches Equipment wie etwa unser „hauseigenes“ Bluebox © Filmstudio oder unser Tonstudio (z.B. für eine Videoclip- oder Toncliperzeugung).
Unsere Beratungsleitlinien
- Was braucht eine moderne Unternehmensanalyse: eine signifikante Struktur- und Kommunikationsanalyse von Organisationen baut in jedem Fall auf die jahrelange und themenspezifische Top-Erfahrung der AnalystenInnen. Es geht also nicht nur um das methodisch bestmögliche Untersuchungsmodell sondern auch vor allem um die kompetente und situativ zutreffende Interpretation dieser Ergebnisse.
- Unsere Devise lautet: „Evolution statt Revolution”: Ziel unserer Beratungsaktivitäten ist es, Teil einer evolutionären, d.h. verhältnismäßigen und zukunftsweisenden Weiterentwicklung von Organisationen zu sein. Beratungskompetenz definiert sich für uns demnach über: 1. die hundertprozentige Solidarität mit den organisationellen Leistungszielen (”to be a part of mission”), 2. eine organisationsabgestimmte Methoden- und Analystenauswahl sowie 3. eine verbindende und interpretationsfreie Kommunikation aller Beteiligten.
- Analyse und Lösungsansatz aus einer Hand: verantwortungsvolle Beratung bedeutet für uns dementsprechend auch, „Mitverantwortung“ für die erfolgreiche Umsetzung unserer Empfehlungen zu tragen. Defizite aufzudecken ist eine unserer Kompetenzen, wirklich praktikable Lösungen dafür zu kreieren und mit umzusetzen die andere.
Ihr Leistungsanspruch
Sie erhalten unsere Struktur- und Prozessanalysen zum organisationellen Leistungsstatus Ihres Unternehmens zu den Themen: Interne Kommunikation, Kundenkommunikation, Projekt- und/oder Prozesskommunikation sowie Vertrieb (Sales und Produktvermittlungsprozesse). Drei Kooperationsoptionen stehen einzeln oder als Paket zur Verfügung:
A. Ist-Stand Analyse
Wir analysieren nicht nur die vorhandenen Strukturen sondern auch Individualkompetenzen. So erfahren Sie punktgenau Ihren aktuellen Leistungsstatus zu den genannten Themenkreisen zudem den Bedarf an Wissens- und Organisationsentwicklungsmassnahmen.
B. Empowerment Individuum
Auf Basis der Ergebnisse unserer Individualanalysen bieten wir Ihnen den Aufbau eines profunden Kommunikationswissens für alle in Zukunft miteingebundenen MitarbeiterInnen und Führungskräfte. Diesen Kompetenzaufbau bieten wir Ihnen sowohl im Präsenztrainings- und Coachingverfahren als auch alternativ als e-learning Variante.
C. Empowerment Organisation
Auf Basis unserer Strukturanalyseergebnisse erhalten Sie konkrete Lösungen für eine zielführende Weiterentwicklung Ihrer Organisation. Wir konzipieren und verankern alle dafür notwendigen Organisationselemente und schaffen Controlling Mechanismen für die nachhaltige Qualitätssicherung der gesetzten Maßnahmen.
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