PM/PzM Empowerment

Was bietet unser Leistungspaket

Komplexität, Erfolgsdruck, Zeitmangel, Struktur-, Kommunkations- und Kompetenzdefizite gelten als ständige Begleiter unserer modernen Unternehmenswelt. Wie können wir mit unseren Prozessen KundenInnen kontinuierlich und nachhaltig begeistern? Wie verbinden wir ressourcenintensive Innovationsleistungen effektiv mit unserem Tagesgeschäft? Unser PM/PzM Empowerment Paket vereint die wichtigsten Elemente für eine Optimierung oder Einführung professioneller Projekt- und Prozessmanagementstrukturen und Kompetenzen.

A. Ist-Stand Analyse

In einem ersten Schritt analysieren wir die vorhandenen Strukturen und Individualkompetenzen. So erfahren Sie punktgenau Ihren aktuellen Leistungsstatus zu den genannten Themenkreisen sowie den Bedarf an Wissen und Organisationsentwicklungsmassnahmen.

B. Empowerment Individualkompetenz

Auf Basis der Ergebnisse unserer Individualanalysen widmen wir uns jetzt dem Aufbau eines profunden PM und PzM Wissens für alle in Zukunft miteingebundenen ProjektteilnehmerInnen und Führungskräfte. Diesen Kompetenzaufbau bieten wir Ihnen im Präsenztrainingsverfahren aber auch alternativ als e-learning Variante. Lesen Sie dazu auch unseren Artikel: e-learning Projektmanagement

C. Empowerment Organisation

Auf Basis unserer Strukturanalyseergebnisse bieten wir konkrete Lösungen für eine zielführende Weiterentwicklung Ihrer Organisation in Richtung projekt- und prozessorientiertes Unternehmen. Wir konzipieren und verankern alle dafür notwendigen Organisationselemente und schaffen Controlling Mechanismen eine für die nachhaltige Qualitätssicherung der gesetzten Maßnahmen.

D. Empowerment: Projektmanagement tool

Insofern Bedarf an einem begleitenden Arbeitsinstrument entsteht, bieten wir mit unserem internetbasierten Softwareprodukt Company Observer © eine Hitec Lösung zur Kommunkation, Steuerung und Dokumentation Ihrer Projekt- und Prozessleistungen. Lesen Sie dazu auch unseren Artikel: Projektmanagement Tools